{"id":18,"date":"2024-08-26T16:32:56","date_gmt":"2024-08-26T14:32:56","guid":{"rendered":"https:\/\/websites.fraunhofer.de\/wuxi-innovation\/?page_id=18"},"modified":"2024-08-27T11:42:51","modified_gmt":"2024-08-27T09:42:51","slug":"eu-china-innovation-center-wuxi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/beispiel-seite\/eu-china-innovation-center-wuxi\/","title":{"rendered":"EU-China Innovation Center (Wuxi)"},"content":{"rendered":"

Es wird angestrebt mit dem EU-China Innovationszentrum eine Anlaufstelle f\u00fcr Unternehmen zu schaffen, um vor Ort durch Inspiration, Unterst\u00fctzung und einem attraktiven Kollaborationsumfeld eine Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Leistungsf\u00e4higkeit zu erreichen. Daf\u00fcr sollen im EU-China Innovationszentrum verschiedene Funktionen offeriert werden. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Aus der Au\u00dfenperspektive besitzt das Zentrum eine klare Kommunikationsstrategie sowie eine einpr\u00e4gsame Platzierung. Die Kommunikation von Angeboten und Services erfolgt in Verkn\u00fcpfung zum bereits existierenden One-Stop-Shop f\u00fcr verwaltungsbezogene T\u00e4tigkeiten des Wuxi National High-Tech District. <\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Branchen\u00fcbergreifend sollen die Funktionen ein Angebot f\u00fcr lokale und multinationale Unternehmen sein, die vor Ort in der EU-China Innovation Zone von Wuxi angesiedelt sind. Aber selbstverst\u00e4ndlich sollen auch weitere Unternehmen davon profitieren, die nicht innerhalb der EU-China Innovation Zone lokalisiert sind. Um eine bestm\u00f6gliche Unterst\u00fctzung der Unternehmen anbieten zu k\u00f6nnen, ist die Gestaltung sowie vorgeschlagene Funktionsbausteine entsprechend ausgesucht entwickelt worden. Aus der Perspektive der Schaffung von Innovationsnetzwerken zur F\u00f6rderung eines exponentiellen Wachstums von Ideen zu Erfindungen und Innovationen ist es sinnvoll, verschiedene Aspekte in einem solchen Innovationszentrum zu ber\u00fccksichtigen. Unter Ber\u00fccksichtigung der Rahmenbedingungen zeigt die Forschung drei Hauptdimensionen auf, die in Innovationszentren abgedeckt werden m\u00fcssen, um Kreativit\u00e4t und innovative Ideen zu f\u00f6rdern – Zeit, Wissen und Leistung. Innovationen werden in \u00d6kosystemen geschaffen, dabei sind durch die Forschung sechs wesentliche Elemente f\u00fcr den Erfolg eines lokalen Innovations\u00f6kosystems identifiziert worden. Diese Elemente sind nur die Grundlage f\u00fcr die Schaffung des \u00d6kosystems. Dar\u00fcber hinaus ist die Herausforderung eine Gemeinschaft zu schaffen, das zu den lokalen Interessengruppen und dem Ziel passt.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n
\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Ehrgeizige und mutige Visionen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das erste Element ist die Definition eines klaren Anspruchs und zukunftsorientierter Ziele, die bei den Beteiligten Begeisterung und Interesse wecken. Sehr oft ist dies mit der einzigartigen und differenzierten Identit\u00e4t des Standorts verbunden. Auf dieser Grundlage kann ein Wertangebot f\u00fcr die Menschen und Unternehmen in der Umgebung erstellt werden. Wichtig ist auch die Festlegung von Indikatoren, um die Zielsetzung w\u00e4hrend der gesamten Laufzeit aufrechtzuerhalten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Talent und Gemeinschaftsbildung<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eine entscheidende Komponente ist die koordinierte Talentstrategie. War fr\u00fcher die Basis die schulische und universit\u00e4re Ausbildung, so ist es heute eine umfassende Strategie, die Ausbildung am Arbeitsplatz oder spezifische Wissensvertiefungen f\u00fcr Fachkr\u00e4fte einschlie\u00dft, um einen auf neuen Kompetenzen der Mitarbeiter basierenden Branchenaufstieg zu erm\u00f6glichen. Hierf\u00fcr ist es hilfreich, Partnerschaften zwischen Unternehmen und Verwaltung zu schaffen, um Handlungsfelder in Form von Public-Private-Partnerships zu entwickeln. Dieser Ansatz erm\u00f6glicht eine passgenaue Orientierung an den Bed\u00fcrfnissen der Wirtschaft einerseits und eine optimale Auslastung der Bildungseinrichtungen andererseits.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Immobilien, Infrastruktur und Ortsgestaltung<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ein nachhaltiges \u00d6kosystem muss f\u00fcr Unternehmen, Institutionen und Arbeitnehmer attraktiv sein. Ein Kernelement ist die physische und virtuelle Infrastruktur, die ein Standort bietet. Dies ist ein Aspekt, den viele Unternehmen versuchen, intern zu schaffen, wenn sie \u00fcber ausreichende finanzielle Kapazit\u00e4ten verf\u00fcgen. Ein zweiter Aspekt ist jedoch die \u201eOrtsgestaltung\u201c, die die Lebens- und Arbeitsqualit\u00e4t beeinflusst. Dabei geht es vor allem darum, eine integrative Gemeinschaft mit lebendigen und erfolgreichen Gesch\u00e4ftspartnerschaften zu f\u00f6rdern, die zu Innovationen f\u00fchren.
Die Investitionen in Bauten und Infrastrukturen m\u00fcssen auf die Bed\u00fcrfnisse der lokalen Gemeinschaft abgestimmt sein. Manchmal kann auch die Schaffung kurzer Wege zwischen verschiedenen Funktionen die wirtschaftliche Leistung der Netzwerkpartner in der Gemeinschaft f\u00f6rdern.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Cluster und Partnerstrategie<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Innovations\u00f6kosysteme funktionieren viel besser, wenn lokale F\u00fchrungskr\u00e4fte und Entwickler eine lokale Kompetenzbasis st\u00e4rken. Daher ist es sinnvoll, sich auf bestimmte Sektoren und Branchen (z. B. Elektrofahrzeuge, fortschrittliche Luftverkehrsmobilit\u00e4t, medizinische Ger\u00e4te) oder alternativ auf spezielle Funktionen (z. B. k\u00fcnstliche Intelligenz, Internet der Dinge) zu konzentrieren. Die Einrichtung von zwei Ankerinstitutionen hilft dem \u00d6kosystem zu gedeihen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Kapital, Finanzierung und F\u00f6rderung<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je nach Anwendungsschwerpunkt – Gr\u00fcndung neuer Unternehmen oder Ausbau bestehender Unternehmen – muss sichergestellt sein, dass gen\u00fcgend finanzielle Kapazit\u00e4ten vorhanden sind.
Wenn der Schwerpunkt auf der Gr\u00fcndung neuer Unternehmen liegt, muss die H\u00f6he des Risikokapitals zur Finanzierung dieser Aktivit\u00e4ten angepasst werden. Wichtig f\u00fcr einen erfolgreichen Ansatz ist die Bereitstellung von Risikokapital f\u00fcr die vier Phasen des Innovationstrichters – Ideenfindung, Kommerzialisierung, Gr\u00fcndung und Wachstum, die unterschiedliche Bed\u00fcrfnisse haben k\u00f6nnen.
Die Verbesserung bestehender Unternehmen erfordert eine andere Art der Unterst\u00fctzung. Die beste Arbeitsmethode ist eine \u00f6ffentliche Finanzierung mit einem starken Fokus auf wissenschaftlichem Wettbewerb. Auf regelm\u00e4\u00dfiger Basis k\u00f6nnen Unternehmen in einem Forschungskonsortium eine Finanzierung oder die Nutzung bestehender Einrichtungen f\u00fcr einen geringeren Aufwand beantragen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Diversit\u00e4t, Gleichberechtigung und Inklusion<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gerade in westlichen Gesellschaften mangelt es an Vielfalt und Interdisziplinarit\u00e4t. Dieses Dilemma ist jedoch hinl\u00e4nglich bekannt und wird breit diskutiert. Erfolgreiche Innovationsnetzwerke schaffen hier Abhilfe, indem sie unterschiedliche Personengruppen zusammenbringen und Formate und R\u00e4ume schaffen, die Austausch und Zusammenarbeit erm\u00f6glichen.
Dies sollte f\u00fcr die Schaffung von R\u00e4umen innerhalb des EU-China-Innovationszentrums und m\u00f6glicher Formate diskutiert werden, die von der Gemeinschaft und dem Clustermanagement vorangetrieben werden, um ein lebendiges Innovations\u00f6kosystem zu gestalten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Dabei steht im Fokus durch Zusammenarbeit verschiedener Partner die Innovationskraft vor Ort zu st\u00e4rken, wobei sich an die Quadrupel-Helix der Innovation angelehnt wird. Dabei sollen verschiedene Expertisen durch Austausch auf neue Ideen kommen und so Innovationen effektiv vorw\u00e4rts treiben, um so schneller verwertbare Produkte zu erhalten.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Um ein umf\u00e4ngliches Angebot f\u00fcr Unternehmen in und um Wuxi zu bieten, sind verschiedene Funktionselemente entwickelt worden. Dabei spielen Inspiration durch Vorstellung und Anwendbarkeit von Technologien (Demonstrator World) ebenso eine Rolle, wie angebotene Dienstleistungen (Supportive Services).<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\n
\n
<\/span>\"\"
\n

Struktur<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
<\/span>\"\"
\n

Funktions-bausteine<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
<\/span>\"\"
\n

Beispiele<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es wird angestrebt mit dem EU-China Innovationszentrum eine Anlaufstelle f\u00fcr Unternehmen zu schaffen, um vor Ort durch Inspiration, Unterst\u00fctzung und einem attraktiven Kollaborationsumfeld eine Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Leistungsf\u00e4higkeit zu erreichen. Daf\u00fcr sollen im EU-China Innovationszentrum verschiedene Funktionen offeriert werden….<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":93,"parent":2,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"coauthors":[2],"class_list":["post-18","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":329,"href":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18\/revisions\/329"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/93"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18"}],"wp:term":[{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wuxi-innovation.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=18"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}